Transformation des opérations de rétrofacturation avec l’IA agentique pour une grande banque européenne

Réduire le temps de traitement, améliorer le contrôle des documents et permettre une visibilité prête pour l’audit
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Présentation du client

Une grande banque gérait un volume élevé de contestations de clients et de demandes de rétrofacturation à travers plusieurs formats et canaux de documents. Les gestionnaires de dossiers devaient examiner manuellement les preuves justificatives, valider l’exhaustivité des documents, relever les discordances, résumer les détails des dossiers et déclencher des mesures de suivi dans les processus de prestation de services des clients et des réseaux de cartes.

Défi d'affaires

Les opérations de rétrofacturation étaient limitées par la révision manuelle des documents et une visibilité de bout en bout restreinte. Cela augmentait le temps de validation, créait des risques d'erreurs et compliquait la tâche des équipes opérationnelles pour identifier de façon cohérente les documents manquants, incomplets ou imprécis.

Défi d'affaires

Les principaux défis opérationnels comprenaient :

  1. Grande complexité des documents : Les documents soumis par les clients étaient reçus dans des formats variés, ce qui augmentait le temps et les efforts nécessaires pour la validation.
  2. Goulots d'étranglement liés à la révision manuelle : Les équipes opérationnelles devaient examiner les documents manuellement, entraînant des retards, du re-travail et une hausse du risque d'erreur.
  3. Visibilité limitée des documents : Le manque de suivi de bout en bout compliquait la surveillance de l’intégralité des dossiers et du niveau de préparation des cas.
  4. Risque d'évaluations incomplètes : Les documents manqués ou non validés pouvaient mener à une évaluation incomplète du dossier et à un ralentissement de la résolution.
  5. Preuve justificative imprécise : Des documents ambigus ou incomplets augmentaient le risque d’informations négligées et de décisions incohérentes.
  6. Pression sur l’évolutivité opérationnelle : Des volumes élevés et des opérations multi-canaux en matière de différends exigeaient un modèle plus cohérent et reproductible.

Objectif

La banque souhaitait moderniser le traitement des rétrofacturations à l'aide d'un flux de travail intelligent, évolutif et traçable, afin d'améliorer la rapidité et la cohérence sans compromettre le contrôle opérationnel.

Objectif

Les résultats ciblés étaient de :

  1. Réduire les efforts manuels liés à la révision, la validation, la synthèse et la publication des documents
  2. Améliorer la précision et la cohérence dans la validation des preuves de rétrofacturation
  3. Identifier plus tôt dans le processus les documents manquants, incomplets ou non concordants
  4. Fournir des résumés de cas structurés et des recommandations sur la meilleure prochaine action pour les agents
  5. Améliorer la visibilité de bout en bout sur l'état des documents et la progression des dossiers
  6. Permettre une traçabilité prête pour l'audit tout au long du cycle de vie des rétrofacturations
  7. Soutenir des opérations d'entreprise évolutives et multicanaux 
Solution

Solution

HCLTech a conçu un flux de travail de rétrofacturation axé sur l’IA agentique afin d’orchestrer le traitement des cas nécessitant de nombreux documents, depuis l’intelligence documentaire et l’extraction des données jusqu’à la validation, la synthèse, la communication et la publication en aval.

La solution utilise des spécialisés, chacun responsable d’une étape précise du cycle de vie des litiges.

Solution

Flux de travail multi-agents

  1. Agent DocIntel
    Examine les documents soumis et fournit des commentaires en temps réel sur les incohérences entre la demande et les preuves justificatives.
  2. Agent d’extraction
    Extrait l’information pertinente des documents envoyés par le client et convertit les entrées non structurées en données de cas structurées.
  3. Agent de validation
    Valide les soumissions selon les directives de rétrofacturation et les exigences de complétude des documents.
  4. Agent de synthèse
    Génère des synthèses structurées des renseignements clés sur le cas et recommande les meilleures actions suivantes aux agents.
  5. Agent de communication
    Envoie des alertes SMS/courriel et soutient la communication avec les réseaux de cartes en fonction de l’état du cas et des suivis requis.
  6. Couche de publication
    Transfère les données validées vers les systèmes en aval, réduisant les mises à jour manuelles et améliorant la continuité opérationnelle. 

Le flux de travail a été bâti autour de la validation fondée sur des règles, du suivi des documents, des résultats structurés et de la traçabilité prête pour l’audit. Cela a aidé la banque à passer d’un traitement manuel, document par document, à un modèle d’exploitation de rétrofacturation plus intelligent et contrôlé.

Incidence sur l’entreprise

La transformation a amélioré la rapidité de traitement, la précision et le contrôle des opérations de rétrofacturation, tout en réduisant l’effort manuel tout au long du cycle de vie des litiges.

Incidence sur l’entreprise

Les principaux résultats comprenaient :

  1. Réduction de 40 % du temps moyen de traitement des dossiers de rétrofacturation
  2. Traitement des dossiers plus rapide et productivité accrue des agents
  3. Réduction du travail manuel grâce à l’extraction et à la validation automatisées des données
  4. Amélioration des vérifications de complétude des documents et de la cohérence de la validation
  5. Suivi de documents de bout en bout et traçabilité prête pour l’audit
  6. Modèle évolutif pour les opérations à grand volume et multicanal de gestion des litiges 

Valeur livrée au client

HCLTech a aidé la banque à transformer les opérations de rétrofacturation en combinant des agents IA spécialisés à un flux de travail structuré et traçable. La solution a réduit les efforts de révision manuelle, accéléré le traitement des dossiers, amélioré la validation des documents et permis une meilleure visibilité tout au long du cycle de vie des litiges.

Le résultat a été un modèle d’IA agentique pratique et évolutif qui a amélioré l’efficacité opérationnelle tout en soutenant un traitement des rétrofacturations cohérent et prêt pour l’audit.

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